El libro de campo de Toyota Way - Tapa blanda

por Jeffrey K. Liker (Autor), David Meier (Autor)

The Toyota Way Fieldbook es un complemento del éxito de ventas internacional The Toyota Way. The Toyota Way Fieldbook se basa en los aspectos filosóficos de los sistemas operativos de Toyota, detallando los conceptos y brindando ejemplos prácticos de aplicación que los líderes necesitan para implementar las prácticas comprobadas de éxito de Toyota en cualquier organización. El Toyota Way Fieldbook ayudará a otras empresas a aprender de Toyota y a desarrollar sistemas que se adapten a sus culturas únicas.

El libro comienza con una revisión de los principios del Toyota Way a través del modelo de las 4P: Filosofía, Procesos, Personas y Socios, y Resolución de Problemas. Los lectores que busquen aprender de los sistemas lean de Toyota obtendrán los conocimientos internos que necesitan para:

• Definir el propósito de la empresa y desarrollar una filosofía a largo plazo
• Crear flujos de valor con flujo conectado, trabajo estandarizado y producción nivelada
• Construir una cultura para detener y solucionar problemas
• Desarrollar líderes que promuevan y apoyen el sistema
• Encontrar y desarrollar personas y socios excepcionales
• Aprender el significado de la verdadera resolución de problemas de causa raíz
• Liderar el proceso de cambio y transformar toda la empresa

La profundidad de los detalles proporcionados se basa en la experiencia combinada de los autores en la capacitación y el apoyo a empresas en la transformación lean. Expertos de Toyota en la planta de Georgetown, Kentucky, capacitaron formalmente a David Meier en TPS. Combinado con el extenso estudio de Jeff Liker sobre Toyota y su profundo conocimiento, los autores han desarrollado modelos e ideas únicas para explicar las verdaderas filosofías y principios del Sistema de Producción de Toyota.

Contraportada

¡Su guía práctica de los secretos del éxito de Toyota!

Jeffrey Liker reveló por primera vez los principios de gestión de la reputación mundial de Toyota por su calidad y fiabilidad en el éxito de ventas internacional The Toyota Way.

Ahora, él y el veterano de Toyota David Meier llevan esas lecciones un paso más allá con The Toyota Way Fieldbook. Recibirá las herramientas de diagnóstico, hojas de trabajo y ejercicios, muchos adaptados de los originales de Toyota, para que pueda elaborar el enfoque más eficaz para su organización.

Aprenda a desarrollar una filosofía a largo plazo de reducción de costos, construir una cultura que se detenga para solucionar problemas rápidamente, desarrollar líderes que vivan su sistema y transformar su empresa en una verdadera organización de aprendizaje lean que mejore continuamente, satisfaga las necesidades de sus clientes y se posicione para el éxito a largo plazo.

Lo más importante es que comprenderá el pensamiento detrás de las herramientas y enfoques lean para que pueda implementar el modelo 4P de Toyota para el éxito en su organización:

Filosofía—La empresa es un vehículo para agregar valor a los clientes, la sociedad, la comunidad y sus asociados.

Proceso—Cuando los líderes siguen el proceso correcto, obtienen los resultados correctos, incluida la reducción de costos a largo plazo y la mejora de la calidad.

Gente y Socios—Agregar valor a una organización desafiando a su gente y socios a crecer y volverse más hábiles y seguros.

Resolución de problemas—Resolver continuamente los problemas raíz para impulsar el aprendizaje organizacional.

Biografía del autor

Jeffrey K. Liker, autor del éxito de ventas The Toyota Way, es profesor de Ingeniería Industrial y de Operaciones y cofundador y director del Programa de Gestión de Tecnología de Japón en la Universidad de Michigan. Su trabajo ha aparecido en The Harvard Business Review, Sloan Management Review y otras publicaciones líderes.

David Meier es el presidente de Lean Associates y fue jefe de grupo de Toyota Motor Manufacturing durante diez años. Ayuda a otras organizaciones en muchas industrias a aprender de The Toyota Way.